Před tím, než se pustíme do vývoje, začínáme tím, že důkladně shromažďujeme a dokumentujeme všechny funkční a nefunkční požadavky. Tento proces zahrnuje hluboké diskuse se zainteresovanými stranami, abychom pochopili jejich potřeby a očekávání. Náš cíl je zachytit podstatu požadovaných výstupů, aby budoucí řešení dokonale odpovídalo obchodním cílům a potřebám uživatelů. Tento základní krok je zásadní pro definování rozsahu a cílů projektu.
Jakmile jsou požadavky definovány, náš tým provádí studii proveditelnosti, aby vyhodnotil praktičnost navrhovaného řešení. To zahrnuje analýzu technických a ekonomických aspektů, včetně dostupnosti zdrojů, hodnocení technologického stacku, odhadu času a analýzy nákladů. Posouzení proveditelnosti pomáhá identifikovat jakékoli potenciální překážky již na začátku procesu a zajišťuje, že projekt je proveditelný v rámci daných omezení a zdrojů.Jakmile jsou požadavky definovány, náš tým provádí studii proveditelnosti, aby vyhodnotil praktičnost navrhovaného řešení. To zahrnuje analýzu technických a ekonomických aspektů, včetně dostupnosti zdrojů, hodnocení technologického stacku, odhadu času a analýzy nákladů. Posouzení proveditelnosti pomáhá identifikovat jakékoli potenciální překážky již na začátku procesu a zajišťuje, že projekt je proveditelný v rámci daných omezení a zdrojů.
Po potvrzení proveditelnosti projektu přecházíme do fáze návrhu řešení. Zde naši experti vypracovávají podrobný plán softwarové architektury, který zahrnuje datové toky, uživatelské rozhraní, požadované funkce a strategie integrace systému. Tento plán slouží jako roadmapa pro vývojáře a projektové manažery, vytyčující přesné specifikace pro výstavbu robustního a škálovatelného softwaru. Strategické plánování během této fáze zajišťuje, že vývojový proces je zjednodušený a sladěný s počátečními cíli.